Accélérez votre transformation avec la Data et l'IA
De la stratégie à l'implémentation, j'accompagne les dirigeants de PME et d'ETI sur leurs usages IA & data. Je ne fais pas que conseiller : je conçois, je code et je déploie.
- Ambassadeur « Osez l'IA »
- Co-leader stream Données & IA, ENTER
- CTO & co-fondateur de Callimac
De l'audit de maturité au déploiement en production.
Trois façons de travailler ensemble
Du diagnostic ponctuel à la direction technique externalisée, l'intervention s'adapte à votre maturité et à vos enjeux.
Consultant IA
Du cadrage au déploiement
Identifier les usages d'IA générative et d'automatisation à fort impact, puis les amener jusqu'en production.
- Diagnostic IA & process : frictions, socle data et cas d'usage classés
- Cadrage des usages prioritaires et roadmap arbitrée
- Conception, développement et mise en production
- Gouvernance & conformité AI Act (cartographie des risques, charte)
- Formation des équipes métier (Qualiopi, finançable OPCO)
- Momentum : le point récurrent après la mission
Part-time CTO
Direction technique externalisée, 1 à 3 jours par semaine
Une direction technique complète pour les structures qui n'en ont pas, dont le volet IA. La vision et le pilotage, jusqu'à l'infrastructure et sa facture : chez un client, coût cloud divisé par deux sans impact production.
- Gouvernance technique et pilotage IT
- Roadmap technologique et arbitrages, dont le volet IA
- Pilotage d'équipes et de prestataires
- Interlocuteur tech de confiance du dirigeant
- Formation et ancrage des nouvelles pratiques
- Optimisation des coûts cloud (FinOps)
Structuration d'équipe tech
Industrialisation & montée en compétences
Structurer vos pratiques de développement assisté par IA et outiller vos équipes, pour que les pratiques soient les mêmes d'un développeur à l'autre.
- Diagnostic IA & pratiques de dev : état des lieux sur votre vrai code
- Socle IA de l'équipe : contexte versionné, skills partagées, agents
- Onboarding outils (Cursor, Claude, Jira/Confluence)
- Revues ciblées par le risque et process de dev assisté par IA
- Aide au recrutement des profils tech
Des formats cadrés, du diagnostic au suivi dans la durée
Des offres packagées, calées ensuite sur votre contexte. Deux entrées, deux publics : les dirigeants et les équipes métier d'un côté, l'équipe technique de l'autre.
Business
Pour les dirigeants et les équipes métierUn état des lieux du fonctionnement, des cas d'usage classés par gain, et une roadmap arbitrée.
Diagnostic IA & process
Une lecture complète de votre fonctionnement, menée avec vos équipes : process métier cartographiés et frictions nommées, outils et SI en place, état du socle data (qualité, provenance, traçabilité). Ensuite seulement, 6 à 10 cas d'usage classés par gain et par facilité, dont 1 ou 2 testés sur vos vraies données. En sortie, une roadmap chiffrée et arbitrée, où tout ne passe pas par l'IA : parfois c'est un process à simplifier, un outil à remplacer ou une donnée à fiabiliser d'abord.
Formation IA
Sessions sur mesure pour les dirigeants et les équipes métier, construites sur vos cas d'usage réels. Finançable OPCO, certification Qualiopi.
Momentum
Après la mission, un point récurrent pour garder l'élan : décryptage des évolutions appliqué à votre contexte, revue des usages en place, priorités réajustées, questions traitées entre les sessions.
Conférence
« L'IA en entreprise en 2026 », environ 40 minutes, en français ou en anglais, pour dirigeants et décideurs. Ni hype, ni catastrophisme : des clés de lecture pour décider.
Voir les conférencesTech
Pour l'équipe techniqueDes pratiques de développement assisté par IA partagées par toute l'équipe.
Diagnostic IA & pratiques de dev
État des lieux des pratiques sur une grille de 4 niveaux de maturité, puis 2 jours de formation et de pratique sur votre vrai code et vos vrais process. L'équipe pratique pendant la mission, sur ses propres sujets.
Socle IA de l'équipe
Ce que l'équipe applique au quotidien : contexte versionné, skills partagées, agents en place, revues ciblées par le risque. Le tout vit dans votre dépôt, donc se rejoue d'un projet à l'autre.
Part-time CTO
Direction technique à temps partagé, 1 à 3 jours par semaine : gouvernance et pilotage IT, roadmap technologique dont le volet IA, structuration et recrutement de l'équipe, formation et ancrage des pratiques. Je réponds de la trajectoire.
Conformité AI Act et RGPD : un volet inclus dans chaque accompagnement, jamais vendu à part. Elle se traite au fil de l'accompagnement, en même temps que les usages qu'elle encadre.
Forfait annoncé à l'avance plutôt que régie au compteur. Financement mobilisable quand il s'applique : OPCO via une certification Qualiopi, Diag Data IA de Bpifrance.
Tech × IA × Business, pas un cabinet d'IA pure
18 ans d'IT et de delivery, la direction d'une business unit, des process métier et du pilotage. L'IA accélère, à condition de connaître le métier, les process et la façon de livrer.
Tech × IA × Business
Grands programmes, PMP, ScrumMaster et Product Owner, puis la création et la direction d'un pôle Data/IA de 20 personnes. Je connais le métier, les process et l'exécution, pas seulement les modèles.
Je réponds de ce que je recommande
Je conçois la trajectoire et je sais la livrer : je code quand c'est pertinent, j'en pilote la réalisation sinon. Ce que je recommande passe par un POC avant d'être industrialisé.
Un cadrage clair dès le départ
Objectifs définis dès le départ et proposition cadrée : démarche, planning, livrables, forfait annoncé. Vous savez où l'on va et ce que vous obtenez.
Connecté à l'écosystème IA
Ambassadeur « Osez l'IA », co-leader du stream Données & IA du cluster ENTER : je suis au cœur des dynamiques IA françaises.
Des missions récentes et ce qu'elles ont produit
Une sélection d'accompagnements récents, du diagnostic au déploiement.
Blue Elements
Audiovisuel, sous-titrage broadcast
Benchmark des moteurs de reconnaissance vocale, mise en production du sous-titrage direct et de stock, puis pilotage IT, roadmap et montée en compétence de l'équipe.
Deux solutions de sous-titrage en production, capacité de production nettement accrue, coût d'infrastructure cloud divisé par deux.
Artempo
Industrie, fabrication sur mesure
Diagnostic et stratégie IA, puis accompagnement sur plusieurs projets, dont la conception d'une application métier assistée par IA.
Application métier aujourd'hui en production et adoptée par l'équipe.
Agence de relations presse
Influence, Bordeaux
Diagnostic et cartographie des process métier, benchmark des solutions et choix d'outil, formation certifiée Qualiopi, puis accompagnement sur les premiers cas d'usage.
Équipe outillée et autonome sur les premiers process, en capacité de dérouler les suivants sans moi.
CCI Corrèze
Institutionnel
Conférence d'ouverture « L'IA en entreprise en 2026 » devant un public de dirigeants.
Ouverture de l'Assemblée Générale 2026 (Brive, mai 2026).
LSDIAG
Diagnostic immobilier
Audit IA, quick wins d'automatisation, migration et rationalisation de la messagerie.
Notification des résultats clients automatisée, premiers gains d'efficience en production.
Callimac
SaaS IA
Co-fondation et direction technique : architecture, développement IA du produit et mise en production sur cloud souverain français.
Plateforme de coaching managérial par IA en production.
Un parcours au contact de grands comptes, ETI et PME
Callimac, le SaaS de coaching managérial par IA
Au-delà du conseil, je construis. Callimac démocratise l'accompagnement managérial pour 100% des managers : un assistant IA contextualisé à l'entreprise.
- Outille les managers dans leurs situations clés
- Renforce la posture, réduit l'isolement
- IA conversationnelle, coaching, formation et analytics réunis
SaaSL'assistant IA qui guide vos managers au quotidien
Cyril Sacenda
Consultant IA, Data & Transformation digitale · Part-time CTO
18 ans d'IT. Ingénieur EFREI (2008), certifié PMP, ScrumMaster et Product Owner.
Un parcours chez Sopra Steria (lead tech, chef de projet, directeur de projet, PMO, Proxy PO sur de grands programmes), puis création et direction du pôle Data/IA de Talan Nouvelle-Aquitaine (~20 personnes, 1,6 M€ de CA).
Aujourd'hui consultant indépendant, co-fondateur et CTO de Callimac. Je mets l'IA, en particulier l'IA générative, au service du business, de la stratégie jusqu'au déploiement.
Réflexions sur l'IA appliquée
Des analyses concrètes sur l'IA en entreprise, la mise en production et la transformation data.
Questions fréquentes
Tout ce qu'un dirigeant se demande avant de se lancer.
Un projet en tête ? Parlons-en.
Diagnostic, mise en œuvre, direction technique ou formation : échangeons sur vos enjeux IA & data.