Tout le monde fait des POC. Très peu les mettent en production. Entre les deux, il y a un fossé que la plupart des entreprises ne franchissent jamais.
Pourquoi les POC meurent
- Ils répondent à une techno, pas à un usage.
- Personne n'a défini ce qu'est le succès, en chiffres.
- Le passage à l'échelle (données réelles, sécurité, intégration) n'a jamais été pensé.
Un POC qui impressionne en démo mais que personne n'utilise le lundi matin n'a rien prouvé.
Ma méthode
1. Cadrer par la valeur
On part d'un irritant métier concret et d'un indicateur mesurable. Pas de « faisons de l'IA ».
2. Construire mince, mais réel
Je code un prototype branché sur de vraies données, dans des conditions proches de la production. C'est l'avantage de la double casquette : ce que je montre, je sais le déployer.
3. Décider sur preuve
Le POC répond à une question binaire : on industrialise, ou on arrête. Pas de zone grise.
4. Industrialiser
Sécurité, hébergement souverain, intégration au SI, montée en compétences des équipes. C'est là que l'usage devient durable.
Le vrai livrable
Ce n'est pas une démo. C'est un usage en production, mesuré, adopté, et une équipe capable de le faire vivre sans moi.
